Crear y Operar tu empresa requiere tiempo, recursos, talento, dinero; generar un plan de proyecto te ayudará a crear pasos ejecutables.
El proceso de aprender a ser empresario incluye desarrollar y aplicar habilidades de gestión, liderazgo, gestión de recursos y establecer claridad y prioridad en los objetivos.
En este taller de 4 horas, los empresarios aprenderán la terminología básica de gestión de proyectos, la definición de entregables, hitos y alcance del proyecto, y las herramientas base para asignar y administrar recursos.
Al final del taller, cada participante será capaz de establecer un plan REALISTA con pasos a seguir para abrir/operar/crecer su negocio, establecer métricas de desempeño, saber si están avanzando en la dirección establecida y establecer metas concretas.
Dictado por una profesional con más de 30 años de experiencia en la gestión de proyectos a gran escala en las áreas de Petróleo y Gas, el taller dejará a los participantes conceptos y herramientas aplicables al terminar el mismo.
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